Hoe weet je of een controle nog werkt?
Een fout ontstaat. Er komt een extra controle. Er vindt fraude plaats. We voegen toezicht toe. Een risico wordt zichtbaar. […]
Overzicht is geen spreadsheet
Overzicht wordt vaak verward met informatie. Met lijstjes.Met rapportages. Met dashboards. En zolang alles nog te overzien is, lijkt dat
Waarom sprookjes me nog steeds fascineren
Toen ik jonger was, dacht ik dat sprookjes gingen over prinsen, kastelen en een lang en gelukkig leven. Nu ik
Wat levert een regel de samenleving eigenlijk op?
Een onderneming meet omzet, kosten en rendement. Niet omdat cijfers alles vertellen. Maar omdat ze helpen om betere vragen te
Niet alles vraagt om actie
Actie voelt als leiderschap. Zeker onder druk. Beslissen. Ingrijpen. Doorpakken. Maar niet elke situatie vraagt om actie. Sommige situaties vragen
De regel is voor iedereen hetzelfde. De draagkracht niet.
Iedere keer wanneer ergens iets misgaat, volgt vaak dezelfde reactie. Er wordt onderzocht wat er gebeurd is. Er worden lessen
Niet alles vraagt om oplossen
Oplossen is aantrekkelijk. Het geeft beweging. Het laat zien dat je betrokken bent. En vaak is oplossen ook nodig. Maar
Wanneer goede regels samen een slecht systeem vormen
Regels ontstaan zelden zonder reden. Ze beschermen werknemers, consumenten en ondernemers. Ze dragen bij aan veilig voedsel, betrouwbare producten, eerlijke
Wanneer betrokkenheid besluitvorming vervangt
Betrokkenheid wordt vaak geprezen. En terecht. Het laat zien dat mensen meedenken. Dat ze verantwoordelijkheid voelen. Dat ze bereid zijn
Meer klanten betekent niet automatisch meer ruimte
Als starter voelt iedere nieuwe klant als groei. Meer klanten betekent: Tenminste, zo lijkt het. Maar er gebeurt vaak nog