Waarom de oplossing niet altijd de oorzaak is
Soms lijkt een probleem opgelost zodra iemand anders ernaar kijkt. Een nieuwe boekhouder.Een andere coach.Een nieuwe methode.Een ander systeem. En
Soms lijkt een probleem opgelost zodra iemand anders ernaar kijkt. Een nieuwe boekhouder.Een andere coach.Een nieuwe methode.Een ander systeem. En
Als starter kun je denken: Moet ik vooral naar mijn winst kijken? Of: Is mijn banksaldo belangrijker? Het korte antwoord:
Dit artikel hoort bij de serie “Van sturen naar regie over keuzes, richting en de rol van de ondernemer.” Er
Veel discussies gaan over de vraag wie de beste adviseur is voor een ondernemer. De accountant. De boekhouder. De controller.
Dit artikel hoort bij de serie “Van sturen naar regie over keuzes, richting en de rol van de ondernemer.” Vorige
Op papier Als je mijn boek leest lijkt het misschien een verhaal. Een ondernemer.Een zoektocht.Gesprekken die ergens naartoe bewegen.En dat
Steeds vaker hoor ik dat AI ondernemers sneller kan begrijpen dan ooit tevoren. Een paar antwoorden zijn soms al genoeg
Dit artikel hoort bij de serie “Van sturen naar regie over keuzes, richting en de rol van de ondernemer.” Waarom
Soms zit ondernemerschap in grote keuzes.Een investering.Een nieuwe medewerker.Een extra vestiging.Maar soms zit ondernemerschap juist in iets veel kleiners.Een telefoontje.Een
Dit artikel hoort bij de serie “van meewerken naar sturen” over groei, structuur en de veranderende rol van de ondernemer.