Blog - Pagina 8 van 14 - shareinadmin.nl

Schrijfbureau met een vel papier, pen en een boek naast een raam met uitzicht op een opkomende zon als symbool voor reflectie, inzicht en het onderzoeken van onderliggende patronen.

Wat je niet ziet als je alleen naar het verhaal kijkt

Op papier Als je mijn boek leest lijkt het misschien een verhaal. Een ondernemer.Een zoektocht.Gesprekken die ergens naartoe bewegen.En dat […]

Illustratie van een gesprek tussen ondernemer en consultant naast een AI-analyse. De afbeelding symboliseert hoe inzicht ontstaat door vragen, twijfel en gezamenlijk onderzoeken.

Wat gebeurt er als AI de wrijving uit het gesprek haalt?

Steeds vaker hoor ik dat AI ondernemers sneller kan begrijpen dan ooit tevoren. Een paar antwoorden zijn soms al genoeg

Persoon kijkt uit over een landschap met talloze paden en richtingen als symbool voor keuzes, aandacht en sturing binnen ondernemerschap.

Je stuurt altijd ergens op.

Dit artikel hoort bij de serie “Van sturen naar regie over keuzes, richting en de rol van de ondernemer.” Waarom

Illustratie over bevoegdheden, rollen en verantwoordelijkheden binnen een onderneming. De afbeelding laat zien hoe duidelijke afspraken helpen bepalen wie namens het bedrijf beslissingen mag nemen.

Wie mag er eigenlijk “ja” zeggen namens jouw bedrijf?

Soms zit ondernemerschap in grote keuzes.Een investering.Een nieuwe medewerker.Een extra vestiging.Maar soms zit ondernemerschap juist in iets veel kleiners.Een telefoontje.Een

Ondernemer kijkt uit over een landschap bij zonsopkomst als symbool voor groei, reflectie en een overgang naar een volgende fase van ondernemerschap.

Je zit niet vast. Je zit tussen twee fases

Dit artikel hoort bij de serie “van meewerken naar sturen” over groei, structuur en de veranderende rol van de ondernemer.

Rustige plek aan het water met een kop koffie bij het raam, als symbool voor reflectie en verandering.

Je kunt hier niet blijven

voor vanavond Er komt een momentwaarop je niet meer kunt doenalsof het wel klopt. Niet omdat het misgaat.Maar omdat je

Illustratie van een bureau met notities, dossiers en een vergrootglas rond het thema AI. Centraal staat de vraag waar een AI-project moet beginnen en welk probleem een ondernemer eigenlijk probeert op te lossen.

De meeste AI-projecten beginnen op de verkeerde plek.

(onderdeel van de serie: AI, mens en ondernemerschap) AI kan indrukwekkend zijn.Een tool die teksten samenvat.Een agent die gegevens uit

Ondernemer kijkt uit over een groeiend bedrijfsterrein waar verschillende werkzaamheden tegelijkertijd plaatsvinden.

Niet elke bottleneck kost omzet.

Sommige kosten vooral waarde. Dit artikel hoort bij de serie “van meewerken naar sturen” over groei, structuur en de veranderende

Notitieboeken en schema's over administratie, omzet, winst en financiële sturing, met een wegwijzer die het verschil laat zien tussen cijfers bijhouden en cijfers gebruiken.

Als je cijfers kloppen, maar je toch de verkeerde kant op kijkt

Veel starters denken: Als mijn administratie klopt, dan gaat het goed. Je facturen zijn verwerkt.Je kosten zijn geboekt.Je omzet staat

Infografische illustratie over het verschil tussen uitbesteden en loslaten. De afbeelding laat zien hoe ondernemers regie kunnen behouden terwijl werkzaamheden door anderen worden uitgevoerd.

Uitbesteden is iets anders dan loslaten

Tegenwoordig besteden ondernemers meer uit dan ooit. IT, marketing, administratie, verzekeringen, juridisch. Dat is logisch. En vaak ook verstandig. Maar