risico

Illustratie van een onderzoek naar de betrouwbaarheid van economische maatstaven, met inflatie, statistieken, vastgoed en aandelen als voorbeelden.

Hoe betrouwbaar is de maatstaf waarop we een grondslag baseren?

Discussies over belasting, economie of vermogensgroei beginnen vaak met cijfers. We zoeken naar percentages, gemiddelden en vergelijkingen om te bepalen […]

Ondernemer kijkt uit op stormachtig weer als metafoor voor externe druk en bedrijfssturing.

Bedrijven vallen niet alleen door wat er buiten gebeurt

Bedrijven vallen niet alleen door wat er buiten gebeurt maar ook door wat er van binnen al zichtbaar was.De discussie

Illustratie van een financiële reserve met voorbeeldberekening van vaste lasten, bufferopbouw en de rol van reserves bij het opvangen van tijdelijke tegenvallers.

Waarom reserves rust geven

Als starter wil je je geld het liefst gebruiken. Voor je onderneming. Voor jezelf. Voor een investering. Geld op een

Visuele weergave van verantwoordelijkheid tussen ondernemer en leverancier met signalen, facturen en mogelijke aansprakelijkheid.

Waar ligt de grens?

Je doet zaken met een leverancier. Facturen worden betaald. Alles lijkt gewoon te kloppen. Totdat blijkt dat btw niet is

Overzicht van de omzetverdeling over vier klanten met voorbeeld van afhankelijkheid van één grote opdrachtgever en de gevolgen wanneer die klant wegvalt.

Wat gebeurt er als je afhankelijk bent van één klant?

Eén goede klant kan voor een starter geweldig zijn. Veel werk. Een fijne samenwerking. Regelmatige opdrachten. Misschien zelfs iedere maand

Overzicht van omzetverdeling per klant met aandacht voor afhankelijkheid van één grote klant en de invloed daarvan op de zekerheid van de onderneming.

Omzet is niet hetzelfde als zekerheid

Als starter is groeiende omzet fijn. Je krijgt meer opdrachten. Je stuurt meer facturen. Er komt meer geld binnen. Dat

Illustratie over bevoegdheden, rollen en verantwoordelijkheden binnen een onderneming. De afbeelding laat zien hoe duidelijke afspraken helpen bepalen wie namens het bedrijf beslissingen mag nemen.

Wie mag er eigenlijk “ja” zeggen namens jouw bedrijf?

Soms zit ondernemerschap in grote keuzes.Een investering.Een nieuwe medewerker.Een extra vestiging.Maar soms zit ondernemerschap juist in iets veel kleiners.Een telefoontje.Een

“Illustratie van een weegschaal met een grote stapel blokjes tegenover een kleine stapel, als metafoor voor hoge en lage marges in een onderneming.”

Waarom marge belangrijker is dan winst (zelfs als lage marges normaal zijn)

Over welke marge gaat dit? In deze blog heb ik het vooral over de nettowinstmarge: Nettowinstmarge = nettowinst ÷ omzet